为了提高学生干部素质，增强学生干部队伍整体战斗力、执行力，5月6日晚，教育学院第二期学生干部论坛开展，于校本部田家炳教育书院4201教室展播余世维老师《赢在执行》的经典录像，以此种形式对全体学生干部进行培训。

《赢在执行》是由美国诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后余世维老师主讲，强调了“没有执行力就没有竞争力”的核心思想。首先，余老师以阐释中国联想总裁柳传志、通用退休CEO杰克·韦尔奇和戴尔公司老板迈克尔·戴尔对执行力的理解为切入点，分别总结出“执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上”，“执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化”，“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行”的经典观点。由此使同学们对执行力有了一个初步的了解。然后，余老师从韩国三星企业的崛起为例反思我们国人对执行力的态度，指出国人在执行力方面存在四种消极态度：一、对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要；二、个性上不追求完美；三、在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题；四、对“要求标准“不能也不想坚持。由此，他提出执行力的衡量标准，即按质按量完成自己的工作任务，启示我们好的执行力必须要有好的管理团队，并且领导要以身作则。这对于学生干部提高自身执行力具有极强的指导意义，启发大家要以身作则，在自己的工作上追求完美。最后，余世维老师指出了执行力的三大核心，即人员流程、战略流程和运营流程。他分别指出人员流程是用正确的人、运营战略是做正确的事、战略流程是做正确的事。从运营误区上，余老师判断以上三个流程的优先顺序，人员流程最重要，战略流程次之，运营流程最次。他告诉我们，战略正确与运营正确只能用正确的人员来保证，人员走在战略与运营的前面；而战略一旦错误，运营越积极，陷入错误的泥沼越深。

    竞争力是一个人无法被替代、无法被模仿、立足于不败之地的杰出能力。此次录像展播使学生干部们明白“没有执行力就没有竞争力”的道理，使学生干部们学习了提高自身执行力的有效方法，对于教育学院提高学生干部工作效率，建设高素质的学生干部队伍，进一步推动学院体系化、制度化建设具有重要意义。